gestion trésorerie d'un entreprise

La création d’une entreprise est une tâche complexe qui nécessite beaucoup de réflexions liées à la trésorerie. Dans la vision de faire du profit, il est important de maintenir cette dernière à flot. Pour y arriver, vous avez la possibilité de recourir à quelques moyens pertinents. Découvrez ici quatre solutions pour vous aider à préserver au mieux votre trésorerie.

Se tourner vers l’affacturage

affacturage

L’affacturage est un outil de trésorerie permettant à une entreprise de déléguer ses factures ou créances à une autre société spécialisée. Il faut savoir que comprendre les rouages de l’affacturage n’est pas une chose complexe. Cette méthode aide les sociétés à récupérer plus vite les créances de leurs clients et donc à approvisionner rapidement la trésorerie.

Les professionnels de l’entreprise d’affacturage se chargent de suivre le recouvrement desdites créances. L’entreprise qui gère ces créances est appelée factor. Pour se rémunérer, celle-ci prélève plusieurs commissions et s’engage à supporter les soucis liés au non payement des factures par les clients.

Proposer des prix élevés

Il est courant de penser que seuls des prix bas peuvent susciter l’intérêt de clients potentiels. Cependant, cette façon de voir les choses est erronée et conduit plusieurs entreprises à la perte. Gardez à l’esprit qu’il y aura toujours une entreprise concurrente qui proposera moins cher que la vôtre.

Augmenter les prix n’est possible que si vous proposez une valeur ajoutée à votre produit. Cette dernière doit pouvoir attirer et fidéliser vos clients. Par ailleurs, l’augmentation des prix doit se faire après une étude préalable du marché, de la concurrence et aussi de tout le mix marketing.

Bien choisir ses clients

gestion entreprise

Un bon choix de ses clients est primordial à la survie de toute enseigne. Un impayé entraîne trois fois plus d’efforts afin de le combler. Un mauvais choix de client peut entraîner une grosse perte de temps durant les tentatives de perception des dus. Cela peut aussi engendrer non seulement des coûts administratifs, mais aussi une baisse dans les taux de rentabilité de l’entreprise.

Aussi, une cette situation d’impayés entraîne une baisse de la trésorerie, ce qui peut avoir un impact sur les investissements futurs. Les actionnaires risquent d’être réticents à l’idée de renouveler leurs investissements. Ainsi, l’entreprise doit privilégier les meilleurs clients et éliminer les clients peu rentables et les mauvais payeurs.

Gérer les stocks et les sommes immobilisées

Les stocks de produits ou de matières premières d’une entreprise représentent certes une trésorerie immobilisée, mais constituent aussi un risque de dépréciation. En effet vous pouvez être victime d’intempéries ou de vols qui engendrent une perte conséquente. Il est donc important de contrôler le gonflement des stocks à la disposition de l’entreprise.

En outre, toujours dans l’optique de mieux gérer la trésorerie immobilisée, l’entreprise doit recourir à des investissements plus souples. Cela requiert une certaine qualité de travail au niveau de la gestion financière. Le dirigeant de l’entreprise doit donc pouvoir consacrer une très grosse partie de son temps au travail de gestion.

Cela dit, l’idéal pour l’entreprise serait d’engager un contrôleur de gestion. Elle doit également établir une certaine confiance avec les institutions bancaires avec lesquelles elle s’allie. Il s’agit d’instaurer de la transparence dans les rapports et dans la fourniture de prestations de qualité.